Ang sining ng pagtatakda ng mga buwanang layunin ay isang kasanayang maaaring magpataas ng iyong negosyo sa mga bagong taas. Ang mga layunin ay ang roadmap na gumagabay sa iyong kumpanya mula sa kung saan ito kasalukuyang nakatayo hanggang sa kung saan ito naghahangad. Sa pamamagitan ng pagtatakda ng maaabot, ngunit mapaghamong mga layunin, lumikha ka ng isang kultura ng patuloy na pagpapabuti na nagpapasigla sa tagumpay at paglago.
Ngunit ang pagtatakda ng layunin ay higit pa sa pagsasabi ng mga layunin. Kabilang dito ang paglikha ng isang malinaw, detalyadong plano ng aksyon na may mga tinukoy na tungkulin at responsibilidad, at masusukat na mga resulta. Bilang isang pinuno, ang iyong gawain ay hindi lamang upang itakda ang mga layuning ito ngunit upang bigyan din ng inspirasyon ang iyong koponan na magsikap tungo sa kanila nang buong puso.
Higit pa rito, ang pagtatakda ng mga layunin ay hindi lamang isang gawaing nag-iisa. Ito ay isang sama-samang pagsisikap, isang team sport. Kapag nakipag-ugnayan ka sa iyong koponan sa proseso ng pagtatakda ng layunin, pinalalakas mo ang pakiramdam ng pagmamay-ari at pangako sa mga miyembro. Nagiging stakeholder sila sa tagumpay ng kumpanya, na nagpapalakas naman ng moral at pagiging produktibo. Ang pagtatakda ng mga buwanang layunin ay isang pangunahing kasanayan sa pamumuno ng pangkat. Pagbutihin ang iyong mga kasanayan gamit ang materyal sa dokumentong ito.